為提高集團公司生產安全事故應急管理水平，強化應急隊伍在事故發生時的事故預警、應急響應、指揮協調和現場處置能力。集團公司安全監督處于9月6日在文山泵站組織開展生產安全事故綜合應急預案桌面演練，集團公司領導、專家、機關職能處室、管理處、子公司負責人及相關人員共40余人參演。

    本次演練模擬背景是長孝水源管理處曹樓水源地運行人員在點檢巡查時，發現高配間2#PT聚優柜柜體下面有濃煙冒出，原因不明，著火直接導致水源地停電，停水。發現火情后，曹樓水源地站長迅速將火情情況報告了管理處主任，管理處主任立即啟動水源地火災事故現場處置方案、停電事故現場處置方案、停水事故現場處置方案，組織應急小組進行滅火的同時，立即將火情情況以電話形式向集團公司領導匯報。集團公司領導接到電話后，立即進行預警啟動，在進一步接到火情已經撲滅的訊息后，啟動集團公司Ⅱ級響應，啟動停電事故專項應急預案、水源地停水事故應急調度預案，并通過集團公司應急管理群下達預警指令，各部門有關負責人通過電話、微信群等渠道發布相關預警信息，備好應急救援所需物資，組織小組成員趕赴事故現場進行現場救援。

    桌面演練中，各演練小組在集團公司應急指揮小組的統一指揮下，按照停電、停水現場處置方案要求，從高壓配電設備受損、供水機組設備的完好性排查及維修，到啟用應急發電機、切換供電線路恢復正常供水。各應急小組成員相互之間配合默契，很好的處置了火情導致的停電、停水事故。

    集團公司領導針對桌面演練情況，結合事故現場中可能遇到的問題，從高壓配電室電氣設備著火應使用什么樣的滅火器材？集團公司生產安全事故綜合應急預案分級是什么？事故發生后，信息接報的時間要求是怎么規定的？事故發生后，事故快報基本要求和內容有哪些等四個方面組織各小組人員進行了討論。各應急救援小組成員根據問題，結合事故情景、自身職責和現場實際，條理清晰地闡述了事故發生過程中所遇到問題的解決辦法和信息上報等程序，并就桌面演練發現的問題，指出了不足并提出相關建議。

    集團公司邀請的專家就演練情況進行了點評，提出了相關建議：本次桌面演練用詞嚴謹、流程協調，計劃、方案準備充分，符合桌面演練流程。希望集團公司通過桌面演練，進一步完善桌面演練應急物資的準備情況、細化好事故快報的時間銜接、加大各應急小組人員的參與等，切實達到通過桌面演練鍛煉隊伍的目的。

    最后，集團公司總經理魏長學對桌面演練進行了分析評估與總結：本次桌面演練長孝水源管理處匯報及時，集團公司從下達預警啟動開始，直到啟動集團公司Ⅱ級響應，啟動停電事故專項應急預案、水源地停水事故應急調度預案。各相關職能處室、管理處響應及時，配合默契，很好的處置了火情導致的停電、停水事故，桌面演練達到了預期效果。對于專家點評、各小組成員在討論過程中指出的不足之處，安全監督處要根據桌面演練情況督促相關單位進一步完善集團公司應急預案，確保應急預案的科學性、適用性和可操作性。（作者、編輯：嚴雙臘）